人事制度
通过招聘和培养适合Tranit的人才，实现
“Right People Right Position”（合适的人才在合适的岗位）。
人才培养
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新员工培养制度
通过新员工集体培训，使其深入了解企业的价值与愿景，并增强组织内的协作与沟通能力，为实现企业目标做出贡献。
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核心人才培养制度
通过符合个人职业发展需求的教育计划，培养能够引领变革与创新，并为组织未来发展做出贡献的职能专家。
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职能专家培养制度
通过职能专家培训，提升员工的专业知识与实践能力，加深对最新技术及业务流程的理解，培养成为职能专家。
职级体系
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一般职
经理 – 责任经理
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技能职
工程师 – 责任工程师
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职务人员
团队负责人、室长、工厂长、法人代表
招聘流程
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STEP. 01
材料筛选
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STEP. 02
初面
（实务面试）
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STEP. 03
复面
（高管面试）
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STEP. 04
最终合格